Eğitimin Amacı

Ar-Ge Merkezlerinin yönetimi dinamikleri ve yeni trendler ve Ar-Ge süreçlerinin etkin halde yerine getirilmesi için yaklaşımlar. R-Ge merkezlerinde verimlilik ve F1 Ar-Ge Sürecinin tanımlanması.

Neler Öğreneceksiniz?

1. Gün

BÖLÜM 1. FİRMA İÇİN KAZANDIRAN AR-GE STRATEJİSİ YARATMAK

• Ar-Ge Strateji Konsepti
• Ar-Ge Stratejisi Bileşenleri

BÖLÜM 2. AR-GE STRATEJİSİ ve PROJE PORTFOLYOSU

• Ar-Ge Proje Portfolyo Sistemi
• Ar-Ge ve Stratejik Planlama İlişkisi

BÖLÜM 3. AR-GE BİRİMİNDE YÖNETİMİNDE YENİ ORYANTASYONLAR

• Ar-Ge Merkezi Yönetimi Tarihçesi: Lineer Modelden Esnek Modele Geçiş
• Yeni Nesil Ar-Ge Merkezi Yönetim Stratejileri
• İnovasyon ve Ar-Ge Stratejileri İlişkisi
• Yaratıcı Beyinler ve Ar-Ge Yönetim Kültürü

BÖLÜM 4. AR-GE ve FİKRİ MÜLKİYET FELSEFESİ

• Buluş Yapma
• Fikri Mülkiyet
• Faydalı Model, Patent, Patent
• Patent Veri Tabanları
• Patent Yazmanın Ana Fikri

BÖLÜM 5. AR-GE MERKEZİ PROJE TÜRLERİ

• Ar-Ge Misyonu
• Ar-Ge Vizyonu
• Ar-Ge Proje Türleri: Ofensif , Defansif , İmitasyon, Fırsatçı

BÖLÜM 6. AR-GE de TEKNOLOJİ YÖNETİMİ

• Ar-Ge de Teknoloji Yönetimi
• Teknoloji Yol Haritası
• Teknoloji Tedarik Yaklaşımı
• Teknoloji Auditi

2. Gün

BÖLÜM 7. AR-GE SÜRECİ ve ARAŞTIRICILAR

• Ar-Ge Mühendisinin görev ve sorumlulukları
• Ar-Ge Mühendisinin sahip olması gereken yetkinlikler
• Ar-Ge Mühendisinin kuruma kattığı değer

BÖLÜM 8 AR-GE BİRİM ORGANİZASYONU

• Ar-Ge Birimi Organizasyonu
• Ar-Ge Birimi Görev Tanımları
• Ar-Ge Birimi Direktörü Sorumlulukları
• Gruplar ve Görev Tanımları

BÖLÜM 9 AR-GE BİRİMİ İNSAN KAYNAKLARI VE YÖNETİMİ

• Ar-Ge Birimi Personel Yapısı Nasıl Olmalıdır?
• Ar-Ge personelinin nitelikleri ve sayılar: proje yönetimi ilişkisi
• Ar-Ge Biriminde yürütülen projelerle uyumlu görevlendirme

BÖLÜM 11 AR-GE BİRİM İÇİ İLETİŞİM YÖNETİMİ

• Ar-Ge İçi İletişim
• Ar-Ge İçi Motivasyon
• Ar-Ge Liderlik Modelleri

BÖLÜM 12 AR-GE BİRİMİ VERİMLİLİK VE PERFORMANS DEĞERLENDİRME

• Ar-Ge Merkezi Performans Değerlendirme Sistemi
• Balanced Score Card Sistemi ve Ar-Ge İlişkisi
• Ar-Ge Merkezi Verimlilik Ölçme Araçları

BÖLÜM 13 AR-GE BİRİMİNDE PROJE SEÇİMLERİ

• Ar-Ge Merkezi Proje Gerçekleştirme Süreci
• Proje İhtiyaç Analizi ve Fikirden Uygulamaya
• Ar-Ge Proje Fikrinin Oluşturma Yönetimi
• Ar-Ge Proje Seçme Yöntemi
• Paydaş Analizi
• QFD Yaklaşımı ile Proje Seçimi
• Skorlama Yöntemi İle Proje Seçimi
• Diğer Seçim Yaklaşımları

BÖLÜM 14 AR-GE METODLARI

• Bilimsel ve Teknik Araştırma metodları
• Literatür Araştırma Teknikleri
• Araştırma Planları Hazırlama
• Deneysel ve Hesaplamalı Yöntemler
• Araştırma Verilerinin İstatiksel Analizi
• Veri Gösterim Teknikleri
• Etkin Ar-Ge Sonuçları Sunum Teknikleri

BÖLÜM 15 F1 AR-GE MODELİ

• Hızlı ve Verimli Ar-Ge Yapmak
• Ar-Ge Birimlerinden Örnekler

Kayıt Ücreti

ARGEMİP üyeleri için kdv dahil 649 TL

Üye olmayanlar için kdv dahil 1.298 TL